日本人スタッフ向け

日本人社員のための
異文化マネジメントプログラム

異文化
マネジメント
プログラム

問題発見・改善提案を通じて
組織貢献できるマネジャーを育成
対象:ASEAN地域の日系企業で働く日本人社員・管理職
異文化マネジメント
プログラムのカバー画像

異文化マネジメントプログラムのプログラム概要

日本人社員ならではの課題を解決するプログラム

日本とASEAN諸国の文化的差異はビジネスコミュニケーションで誤解を生みます。

現地適応の不足、価値観の押し付け、感情的対応など、異文化間の課題に直面する日本人社員向けのプログラムです。

互いを尊重するコミュニケーション能力を習得し、現地スタッフの信頼を得られる人材を育成します。

異文化マネジメントプログラムのカリキュラム内容

実践的な異文化マネジメントスキルの習得

異文化マネジメントプログラムは、日本人向けにスポットで実施する集中プログラムです。
1回あたり2時間×2日間(合計4時間)で開催し、インタラクティブなワークショップ形式で進めます。

※オプションで洞内容を現地スタッフに実施することで、日本人と現地スタッフの相互理解度を高めることも可能です。

研修の特徴と内容

  • ASEAN諸国の人と働く中で生じやすい課題やトラブルの具体例と対策
  • コミュニケーションミスが発生する本当の原因と効果的な対処法
  • 異文化環境でもズレや誤解の生じないコミュニケーション手法
  • 現地スタッフの主体性を引き出すマネジメント手法
  • 日本人社員に対する現地スタッフの本音と効果的な対応策

期待される効果

  • 現地スタッフとの信頼関係構築による組織パフォーマンス向上
  • コミュニケーションギャップの解消によるプロジェクト進行の効率化
  • 現地スタッフの主体性と自律性の向上
  • 日本人社員のストレス軽減とモチベーション向上

1日目 異文化環境でのコミュニケーションの秘訣

  • 異文化コミュニケーションと部下マネジメントの基礎
  • ASEAN諸国の人と日本人の文化的差異(権力格差、集団主義、意思決定方法など)
  • 効果的なコミュニケーションと「ローコンテクスト」なやりとりの必要性
  • 現場ですぐに活用できる具体的アクションプラン

2日目 正しいフィードバックの秘訣/ASEAN人材の本音

  • 望ましい行動を定着させるフィードバック手法
  • 行動分析学に基づく効果的なマネジメント
  • 現地スタッフの主体性を伸ばすための活用方法
  • ASEAN人材の本音と日本人社員が押さえるべきポイント