組織成果を出せる現地リーダーを育成する組織成果を出せる
現地リーダーを育成する組織成果を出せる
現地リーダーを育成する
マネジメント能力開発プログラム
MDP
マネジメントの基礎から組織課題の解決力まで、
現地マネージャーが自律的に成果を出せるリーダーへと
成長するための体系的プログラムマネジメントの基礎から組織課題の解決力まで、
現地マネージャーが自律的に成果を出せる
リーダーへと成長するための体系的プログラムマネジメントの基礎から組織課題の解決力まで、
現地マネージャーが自律的に成果を出せる
リーダーへと成長するための体系的プログラム
現地マネージャーが自律的に成果を出せるリーダーへと
成長するための体系的プログラムマネジメントの基礎から組織課題の解決力まで、
現地マネージャーが自律的に成果を出せる
リーダーへと成長するための体系的プログラムマネジメントの基礎から組織課題の解決力まで、
現地マネージャーが自律的に成果を出せる
リーダーへと成長するための体系的プログラム
対象：ASEAN地域の日系企業で働く現地人マネージャー、次世代リーダー候補のナショナルスタッフ層対象：ASEAN地域の日系企業で働く現地人マネージャー、
次世代リーダー候補のナショナルスタッフ層対象：ASEAN地域の日系企業で働く現地人マネージャー、
次世代リーダー候補のナショナルスタッフ層
次世代リーダー候補のナショナルスタッフ層対象：ASEAN地域の日系企業で働く現地人マネージャー、
次世代リーダー候補のナショナルスタッフ層
MDPのプログラム概要
現地マネージャーのリーダーシップと 問題解決力を強化する実践的プログラム
MDPは、現地マネジャーのマネジメント力を強化することによって、経営の現地化を推進するプログラムです。
日本人社員への依存やマネジャー人材の不足、次世代経営者の不足に悩む日系企業の声を反映し、カリキュラムを開発しました。
参加者は、プログラムを通じて、マネジメントの役割を認識し、人・チームを通じた成果創出、積極的な部門間の連携に取り組み、組織全体に貢献するリーダーへと成長します。
全体（約8〜9ヶ月間）の流れ
事前準備 （約1〜2ヶ月）
現状把握を目的とした
事前インタビューの実施
フォロー期間 （約3ヶ月間）
週次のリマインドによる行動促進
（講師によるメール配信）
成果検証
成果検証を目的とした事後インタビューの実施（1人/40-50分）
マネジメントの実践を高める仕掛け
step.1 マネジメントテーマを特定する
改善・強化すべきマネジメント手法（報連相の促進、考えさせるマネジメント等）を特定し、具体的なアプローチ方法を明確にします。
step.2 マネジメント対象を明確にする
対象者を部下1-2名に特定することで、短期間（1週間）での具体的な実践を促進し、集中的な関係構築と効果的なスキル習得を図ります。
step.3 マネジメントシーンを特定する
報連相を受ける場面、チーム会議の場面、現場へ向行する場面など、新たなマネジメント手法を実践すべき具体的なシーンを特定します。
Other Programs
その他のトレーニング・プログラム
現地スタッフ・リーダー向け現地スタッフ・リーダー向け現地スタッフ・リーダー向け
Proactive Development
ProgramProactive
Development
ProgramProactive
Development
Program
PDP
主体的かつ組織全体の視点で
考え行動できる人財を育成主体的かつ組織全体の視点で
考え行動できる人財を育成主体的かつ組織全体の視点で
考え行動できる人財を育成
現地マネージャー向け現地マネージャー向け現地マネージャー向け
TEIAN Development
ProgramTEIAN
Development
ProgramTEIAN
Development
Program
TEIAN
組織に対する当事者意識を持ち、
経営に「提案」できる人財を育成組織に対する当事者意識を持ち、
経営に「提案」できる人財を育成組織に対する当事者意識を持ち、
経営に「提案」できる人財を育成
現法日本人管理職向け現法日本人管理職向け現法日本人管理職向け
異文化マネジメント
プログラム異文化マネジメント
プログラム異文化マネジメント
プログラム
異文化環境に適応し、
マネジメントできる人財を育成異文化環境に適応し、
マネジメントできる人財を育成異文化環境に適応し、
マネジメントできる人財を育成
