| 「今いる人材を、社内で育成したい」
～ 自力で指導するためのポイントを解説します ～ 現地化やローカライズが叫ばれる現在、現地人材の育成は避けて通れません。 しかし、ご自身で指導してみると、といろいろな苦労が出てきます。
「いつも言い聞かせているつもりだが、なかなか変わらない」
「分かっています、と本人は言うが、できていない」 「この人はもう変わらない、とあきらめている」 あなたの「背中を見て学ぶ」ことを現地スタッフに期待してもうまくいきせん。
さらに、言葉にして伝えても、なかなか変わりません。 そもそも、業務時間中に、じっくり教える時間がどれだけ確保できるでしょうか。
しかし、自力で育成は可能です。
外部コンサルタントに頼らず会社文化を変革できた方や、後任をナショナル幹部に託せた方がいらっしゃいます。 このたびは東南アジア5か国で1300名を超える現地リーダー層を教育してきたプロフェッショナル・WS PARTNERS が、ナショナルスタッフを『自力で育成』する際のポイントをお伝えいたします。ぜひこの機会にご参加ください。
【詳細】https://event.ws-partners.com.sg/2024/crossregion1
====================================================
自力で育てる！
東南アジアのナショナルスタッフ指導で押さえておくべき3つのポイント
～ 教育のプロが教える、駐在者から指導するコツ ～ 【日時】 2024年2月2日（金） ●シンガポール時間・●マレーシア時間 16:00～17:30
●ジャカルタ時間・●タイ時間・●ベトナム時間 15:00～16:30
●日本時間 17:00～18:30 【詳細・申込】https://event.ws-partners.com.sg/2024/crossregion1
【主催】WS PARTNERS https://ws-partners.com.sg/
==================================================== 自社のナショナルスタッフや管理職に対して、このような想いはありませんか ☑︎ 管理職のレベルに問題がある。長く働いているだけで昇進している ☑︎ 言われたらやるが、自ら課題を設定してアクションできない ☑︎ 有能だが、部下へ委任できない。それを指摘しても、部下には無理だと言い張る ☑︎ 彼らに変わってほしいから直接指導しているが、なかなか直らない ☑︎ 彼らのパフォーマンスを引き出し、グローバルに通用する日本人リーダーを目指したい ☑︎ 駐在前に日本で、もう少ししっかりマネジメントを習いたかった。 ☑︎ すでに比較的自信があるが、さらに上を目指したい このたびは東南アジア5か国で1300名を超える現地リーダー層を教育してきたプロフェッショナルWS PARTNERSが、ナショナルスタッフを『自力で育成』する際のポイントをお伝えいたします。 ==================================================== 【日 時】2024年2月2日（金） 16:00〜17:30（シンガポール・マレーシア） 15:00～16:30（ジャカルタ・タイ・ベトナム） 17:00～18:30（日本） 【対 象】東南アジアの日系企業および海外進出している企業の 経営者および管理職の方 【場 所】オンライン会議システム「Zoom」 【参加費】無料 【言 語】日本語 【本オンラインセミナーのポイント】
ー どうしてほしいのか？伝えるためにはコツがあった
ー 成功した駐在リーダーは、どのように指導していたのか？
ー ナショナルスタッフが本音で思っていることを話してくれる方法
ー 日本に帰っても通用する、部下が育つコーチングスキル ー あなたの職場のスタッフの意欲と満足度を上げる方法 ＊詳細は下記セミナーページをご覧ください。 【詳細・申込】https://event.ws-partners.com.sg/2024/crossregion1
※参加用URLはセミナー開催数日前にお送りします。 【主催】WS PARTNERS https://ws-partners.com.sg/
─────────────────────────────────────
お問合わせ：WS PARTNERS PTE LTD
オンラインセミナー担当：西尾・友澤
support@ws-partners.com.sg
+65-6978-4066
====================================================
| 
