e-研修

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海外現地法人の幹部教育に見受けられる諸問題

【問 題】 幹部層のスキル不足

  • ナショナル幹部層のスキル不足から、戦略課題が推進できない/現場に落とし込めない。
  • ナショナル幹部層が育たないため、
    • 日本人駐在員を軸に事業を展開せざるを得ない
    • ナショナル幹部層の自社に対するコミットメントや意欲が低下し、定着しない
    • さらに日本人駐在員の負荷が高まる
      という悪循環に陥っている。
  • 共通のプラットフォーム(考え方やフレームワーク、ツール…等)がないため、「駐在員⇔ナショナル幹部」「ナショナル幹部同士」が効果的に協働できない。

【問 題】 現地ベンダーの不足

  • 幹部層向けの教育サービスを提供できる外部ベンダー自体が少ない。
  • 現地ベンダーは「品質」「コミュニケーション」面で不足感が高く、効果的なパートナーシップが期待できない。

e-研修の概要

現地では対応が困難な育成テーマも、日本の最適な講師陣との連携により貴社の問題解決を支援します。

e-研修の提供方法

e-研修で提供される主要テーマ(参考例)

領域A:戦略策定・マーケティング

市場をはじめとした外部環境を的確に捉え、実効性の高い経営戦略/マーケティング戦略を思考するためのスキルを学習して頂きます。

領域B:リーダーシップ・マネジメント

戦略の実現に向けた組織づくりのあり方、集団・個人に対する効果的なアプローチ方法などを学習して頂きます。

領域C:財務

経営戦略や事業特性と財務数値の繋がりを理解・認識し、財務数値から経営上の問題を発見し、効果的な意思決定を行うための思考スキルを学習して頂きます。

領域D:クリティカルシンキング

客観的な思考を土台としながら、自らの頭で考え、効率的に正しい結論に辿り着くための思考スキルを学習して頂きます。

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